答：我认为，把业务做好，就是最好的人脉。
第一、您的业务要不断的提升，包括理论能力，实战能力，要具备瞄准协和医院主任的这个目标。
第二、您要爱您的职业，爱您的病人。
我这次手术，有两个点，感触特别深。一个是给我做手术的教授，老头了。他的职业生涯可能大部分时间都在手术室里度过的。
他的起点非常低，只是一名诊所的卫生员。你能感受到他的钻研，他的科技成果。
二个是一个很年轻的医生。也就是30岁出头，我推测刚参加工作没几年，大概率刚博士毕业。姓陈，我走的时候，唯一想留有联系方式的医生就是他。
你能感受到他对每个病人都有光。他晚上并不值夜班，但是晚上依然会挨着病房走一圈。是自己卷的，不是医院要求的，给人的感觉，很亲切。
另外一个医生，也是年轻医生，就很冷。不仅仅冷，你能感受到他的敷衍。
我认为，不管什么岗位，发自内心的热爱，整个人才会发光。
女医生给我讲了个故事，医院天桥处有个凹面桥，推轮椅需要点力气，有天她路过时，一位大叔推着父亲有些吃力，她想帮一把，结果坐在轮椅上的老头就拿手打她，说你们这些医生都是害死人的玩意……
我问她伤心不？
她说，不，不能因为个例而不去发光。
今天，能在抖音上脱颖而出的医生，全是发光系列。这玩意，骗不了人，例如耳科赵医生，这是最早的医学大V，再如曾博士，再如协和吸脂的王明……所以，若是有可能，您其实可以开通抖音。（答复：董老师，这个事情说起来简单，其实很难做到，我慢慢努力吧）
是的，非常难。毕竟，爱病人，爱职业，太难了。病人跟医生，是一种很特殊的恋爱关系。
我们球馆里也有三甲医院的主任，我写过他，他打球从来不计较，发球也不违例，不管谁找到他，他都认真的服务。这种人咋可能不受爱戴呢？
可能我的回答没有符合您的要求。您的渴望是如何被领导看见，如何能快速的晋升。这是另外一个课题。
其实一句话就可以概括。这句话就是，把一切当生意。
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